为实现公司的转型升级和立异生长 ，起劲有为地应对目今严肃的宏观经济形势 ，周全提升公司的谋划业绩 ，公司决议深入推进挖潜增效、周全创利和周全深化刷新专项事情。12月19日上午 ，在集团公司二楼大聚会室召开了深入推进挖潜增效、周全创利、深化刷新事情安排会 ，聚会由集团公司常务副总裁陈洪主持。各职能部室、分子公司中层管理职员加入聚会。
会上 ，集团公司CEO、总裁邓敏作主要指示。他指出 ，集团规模内各分（子）公司要在2015年谋划预算的基础上 ，团结自身现真相形 ，以大幅度降低本钱控制各项用度为重点 ，以立异驱动、谋划厘革、管理提升为焦点 ，周全提升公司的综合能力 ，实现手艺大突破 ，效益大提升 ，管理大转变。各生产谋划单位要周全统筹策划2015年生产谋划事情 ，突破惯性头脑 ，惯性做法 ，深入挖掘内部潜力 ，周全造发动工 ，制订切实可行步伐 ，狠抓历程落实 ，严酷逗硬审核 ，确保事情目的的实现。职能部室要凭证各自专业管理规模 ，周全策划2015年专业管理的优化立异 ，为谋划单位目的实现提供专业指导和支持。
邓总还就“专业加板块 ，纵横一体化”的方法 ，对各职能部分和分子公司举行了详细安排安排 ，要求各分子公司要围绕情形研判、公司治理、增产增效、节能降耗、降费降本、增品提质、清静环保、劳动生产率、手艺突破、人才战略、谋划立异、深化刷新、文化厘革与党建事情周全策划本单位整年的生产谋划事情 ，并划分将战略调解、转型升级 ，公司治理与集团管控 ，深化刷新与机制立异等18个专项事情剖析落实到各职能部室。
邓总最后强调 ，各职能部分要针对部分所肩负的专项事情 ，实时制订明确的专项目的、体例可行的刷新计划 ，各分（子）公司要统筹策划好本单位周全生产谋划妄想 ，在2015年预算的基础上 ，进一步深度挖潜 ，制订周全的刷新妄想 ，提出挖潜目的和刷新目的 ，并按划定实时制订详细的事情妄想和包管步伐 ，确保预算目的和总体目的的实现。 集团公司副总裁徐骏、何波加入聚会。
